Statistiquement, lors d'une action d'Analyse de la Valeur appliquée à la conception de produit, les gains obtenus sur les coûts sont de l’ordre de 15 à 40%, parfois plus, avec des améliorations fortes des performances du produit, et une augmentation importante de la valeur perçue par le client.
L’investissement que représente l’étude d’AV a généralement un retour compris entre 10 et 100, voire plus.
Voici 2 exemples d'application simples mettant en valeur les gains obtenus, les améliorations du produit vues par le client, et les conséquences pour l'entreprise en matière de gestion des composants :
|
PRODUITS ETUDIES |
CRITERES D’EVALUATION |
AVANT |
APRES |
|
Equipement de levage Séries environ 200 à 300 par mois Coût de l’action : environ 100 kF |
Prix de Vente |
650 F |
1000 F |
|
Part Achats |
48 % |
43 % |
|
|
Temps de fabrication |
3 heures |
½ heure |
|
|
Marge sur coûts variables |
10 % |
50 % |
|
|
Nombre de composants |
32 |
18 |
|
|
Fonctionnalités |
+ de sécurité |
|
PRODUITS ETUDIES |
CRITERES D’EVALUATION |
AVANT |
APRES |
|
Armoires modulaires pour machines industrielles Séries environ 100 par mois Coût de l’action : environ 70 kF |
Prix de Vente |
9000 F |
5500 F |
|
Part Achats |
25 % |
22 % |
|
|
Temps de fabrication |
12 heures |
7 heures |
|
|
Marge sur coûts variables |
35 % |
40 % |
|
|
Volume de vente |
Risque très fort de perte du marché |
+ 20 % |
|
|
Améliorations |
- de délai de fabrication |
